森鴻國際物流到馬來西亞跨境電商服務:
7年深耕馬來西亞新加坡市場，7年專注運營馬來西亞新加坡一手專線物流公司，不管是馬來西亞傳統貨物，還是COD貨物都是我們的專業強項。
馬來西亞獨立海外倉，獨立管理團隊，全系統管理，支持SKU上架，運作。提供倉儲，揀貨，打包，派送，代款服務。
馬來西亞超10年的清關經驗，食品，電池，，粉末，液體雙清包稅到門。
針對COD項目專門成立COD客服部、COD操作部、COD財務團隊，更好地服務COD客戶。
全線打通馬來西亞當地派送資源，精選當地COD派送合作商，根據淡旺季及時調整，搭配使用。
當地拒簽件入倉后，當天系統下單，當天完成轉寄。
系統根據眾多客戶需求自主開發，一單到底，物流軌跡全程跟進。
回款每周一次，每周二出簽收表，每周三出賬單，每周五回款。
專線物流
跨境專線物流一般是通過航空包艙方式將貨物運輸到國外，再通過合作公司進行目的地國國內的派送，是比較受歡迎的一種物流方式。
目前，業內使用普遍的物流專線包括美國專線、歐洲專線、澳洲專線、俄羅斯專線等，也有不少物流公司推出了中東專線、南美專線。
優勢:
集中大批量貨物發往目的地，通過規模效應降低成本，因此，價格比商業快遞低，速度快于郵政小包，丟包率也比較低。
劣勢:
相比郵政小包來說，運費成本還是高了不少，而且在國內的攬收范圍相對有限，覆蓋地區有待擴大。
海外倉
所謂海外倉儲服務是指由網絡外貿交易平臺、物流服務商獨立或共同為賣家在銷售目標地提供的貨品倉儲、分揀、包裝、派送的一站式控制與管理服務。賣家將貨物存儲到當地倉庫，當買家有需求時，時間做出快速響應，及時進行貨物的分揀、包裝以及遞送。整個流程包括頭程運輸、倉儲管理和本地配送三個部分。
頭程運輸:中國商家通過海運、空運、陸運或者聯運將商品運送至海外倉庫。
倉儲管理:中國商家通過物流信息系統，遠程操作海外倉儲貨物，實時管理庫存。
本地配送:海外倉儲中心根據訂單信息，通過當地郵政或快遞將商品配送給客戶。
優勢:
用傳統外貿方式走貨到倉，可以降低物流成本;
相當于銷售發生在本土，可提供靈活可靠的退換貨方案，提高了海外客戶的購買信心;
發貨周期縮短，發貨速度加快，可降低跨境物流缺陷交易率。
海外倉可以幫助賣家拓展銷售品類，突破“大而重”的發展瓶頸。
劣勢:
不是任何產品都適合使用海外倉，好是庫存周轉快的熱銷單品，否則容易壓貨。
同時，對賣家在供應鏈管理、庫存管控、動銷管理等方面提出了更高的要求。
國內快遞
隨著跨境電商火熱程度的上升，國內快遞也開始加快國際業務的布局，比如EMS、順豐均在跨境物流方面下了功夫。
由于依托著郵政渠道，EMS的國際業務相對成熟，可以直達全球60多個。順豐也已開通了到美國、澳大利亞、韓國、日本、新加坡、馬來西亞、泰國、越南等的快遞服務，并啟動了中國往俄羅斯的跨境B2C服務。
優勢:
速度較快，費用低于四大國際快遞巨頭，EMS在中國境內的出關能力強。
劣勢:
由于并非專注跨境業務，相對缺乏經驗，對市場的把控能力有待提高，覆蓋的海外市場也比較有限。
森鴻國際物流到馬來西亞跨境電商COD
森鴻國際可為全國客戶提供全境服務。
珠三角城市的大件貨物可提供上門提貨服務。
馬來提供目的港包關稅、包清關、包派送服務。新加坡包清關、包派送服務。
提供到付，代款，代理報關，代理核銷退稅等增值服務。
森鴻國際物流，合算，價格實惠，效率高，簽收率高達80% ！是您快遞貨物的不二選擇，相信森鴻國際物流，用事實說話，用效率辦事，用服務贏得人心。
跨境電商是一個大的概念，每個人在其中都扮演不同的角色。而供應商這一角色，可不好干。供應商說白了就是工廠的老板，屬于供應鏈的上游。從2008年到現在，工廠老板經歷了怎樣的一個歷程呢？
小跨的跨境故事講堂開始了。
2008年
當時跨境電商還不算很成熟，行業中涌現了很多大批量采購的大賣家。許多賣家資本不足，現金流不到位。這就導致了工廠的賬期被壓得很厲害，2個月、3個月....甚至6個月都有。然而，在金融危機的大背景下，工廠不堅持也得堅持。無外乎，多咬咬牙。
2011年
第三分銷平臺崛起，賬期短了，還有成千上萬個中小賣家幫自己賣貨，看似皆大歡喜，但是生產很難把控，命脈掌握在分銷平臺、電商平臺、賣家手里....今天產品在分銷平臺首頁出現說不定明天就很靠后，今天賣家找你拿貨但可能明天就找別人了。熱賣的產品批量生產后，一天才出幾件貨，備著滿滿一倉庫，工廠再次苦不堪言。
2014年
左右電商平臺紛紛邀請工廠入駐，大量工廠有機會翻身成主演了，但轉型做賣家后，卻由于產品、營銷、物流、團隊、基因等問題，除了百事泰等少量工廠，絕大多數月銷難上20萬美金，只嘆電商為何如此艱難，日夜懷疑自己，是不是選錯了路。
現如今
跨境分銷翻拍，有些工廠擼起袖子自己當導演，親自搭建分銷平臺，這一次待遇會好一點嗎？經過多次采訪與了解，小跨表示，分銷工廠，到了202019年，確實是開始翻身了。
有了產品主動權
過去的采銷模式，要么是貿易商給工廠下單說做什么就做什么，要么是工廠跟風生產。但如今工廠自己搭建分銷平臺，分銷商的訂單信息也會反饋給工廠，因此工廠能快速獲取目標消費者偏好信息、熱銷產品品類以及其市場走勢等，從而開發出更有競爭力的產品。
依據自建分銷平臺的大數據，可以自主改進產品設計，不斷進行產品的更新迭代，而不是被貿易商推著改善產品，久而久之，產品質量越來越好。
經營了
在傳統貿易中，工廠只負責生產貼牌，就算產品再好，也是別人的。而分銷卻不一樣，自己備貨，是自己的，不用搭建銷售團隊，就可以借助中小賣家的翅膀，讓自己的牌子出現在美國、歐洲、中東、非洲、amazon、ebay等不同和平臺。
比如：主營IP camera以及大件樂器產品的深圳宜視安科技，在實現夢想的路上一直打磨自己的產品，經營自己的，在IP camera這一品類上開發了60種產品，每一種都以精品品質來要求，如今擁有龐大的用戶群體，分銷發展到多個，其旗下的分銷商已經達到2000多家，就連環球易購、騰拓、棒谷這類電商大鱷都是它的客戶。
分銷壯大了
在對分銷商的管理上，工廠賣家相對普通貿易商會更成體系。而在讓各位玩分銷的工廠賣家頭疼的價格管控問題上，深圳宜視安科技的黃總有自己的一套邏輯。譬如，在日本站、德國站等不同站點只會一家或幾家分銷商，避免惡性價格戰。而霸氣的舉措則是統一出貨價，款到才發貨，就連對環球易購、騰拓、棒谷也一視同仁。
無獨有偶，廣州夜眼科技在分銷這塊規定了全球統一零售價，如有違規者，兩次警告，三次出局，直接斷貨。
電商收購工廠
同樣，在傳統分銷分銷模式中，很多賣家也意識到要跳出來自己做平臺，要有工廠，要不斷深挖供應鏈才能掌握主動權。這讓更多工廠受到了關注，有了好的身價。就如夜眼科技，前幾年開始收購工廠，轉型做分銷，雖然隨著身份的轉變，不僅在管理工廠上存在挑戰，甚至連產品思維也要重塑，但是這種轉變無疑是明智的。其通過工廠來降低產品的開發成本，在人數沒有大增的基礎上，從月銷百萬美金突破到了月銷兩百萬美金。
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